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供应商审核准备与 CAP 整改

针对客户自有审核、第三方供应商审核及审核后 CAP 整改,围绕问题识别、根因分析、整改措施、关闭证据与截止节点进行项目推进。

审核前准备

  • 依据客户清单或审核标准开展差距预查。
  • 梳理制度、记录、许可证、培训、检查与现场证据。
  • 识别高风险项、关键缺口及短期可补救事项。
  • 形成审核前任务清单、责任人及完成节点。

CAP整改支持

要素重点检查
问题描述是否与审核发现保持一致,并准确界定不符合内容。
根因分析是否识别流程、制度或管理层面的根因。
纠正措施是否直接纠正已发生的不符合。
预防措施是否形成降低同类问题再次发生风险的机制。
证据照片、记录、制度、培训、采购或整改证明等是否充分、可验证。
关闭逻辑责任人、完成日期、措施与证据是否相互对应。

紧急整改的推进顺序

优先处理影响客户验收或供应商资格的高风险项,其次处理有明确截止日期的事项,再推进可快速形成关闭证据的项目,以有限时间集中解决关键问题。